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联合,为何让经销商沦为“囚徒”(上)

  一位某省优秀的经销商,在该省的经销商队伍里特别有影响力,是个意见领袖,有一呼百应的能力,他提出了一个看似非常好的与厂家联合做市场的建议方案,这个方案看起来“真的很美”,对厂家和当地的经销商都非常有吸引力,   具体做法是以省为单位进行提升品牌的广告投入,如省级电视台的广告投放,厂家负担一半的费用,该省的所有经销商联合起来负担另外一半的费用,经销商负担的费用由该省的所有加盟商均摊,比如:在该省投放100万元的电视台广告费用,厂家负担50万元,所有加盟商联合起来负担50万元,如该省有25个经销商的话,那均摊到每家经销商是2万元的费用,这个方案可以说是“一石数鸟”,即解决了厂家因广告费用短缺而导致的市场投入不足的问题,也解决了单个经销商经销商实力有限,不能进行大额度的市场投入的问题,而且经过费用均摊后,每家经销商的负担不重,都能承受的起,厂家与经销商们联合起来的好处就是,“众人拾柴火焰高”,积少成多,集腋成裘,能对市场进行更大力度的投放,厂家和经销商们都会受益,皆大欢喜, Ag集团

  这个方案,在厂家组织的该省加盟商座谈会上,在这位优秀的经销商倡议下,厂家的大力支持下,受到大多数经销商的认可,会上,大多数经销商推举这位优秀的经销商为这次经销商联合投入的会长,组织和督促其他经销商把均摊的费用收齐,与会的每个经销商都在书面的协议上签了字,均信誓旦旦地表示,回去后马上把款打到指定的帐户上, Ag官网-

  一切进行得好像很顺利,这位优秀的经销商收钱的劲头很足,厂家也是信心满满,等待经销商把款打齐的喜讯 AG官方网站,但让人大跌眼镜的是,款最终没有收齐,经销商与厂家的联合投入最终半路流产,无疾而终, 。

  这个结果是这位优秀的经销商始料不及的,他没有想到让经销商之间联合起来是这么得困难,厂家对这个结果,也非常的意外,也在纳闷:一个厂家与经销商们都能受益 AG亚游集团,实现“多赢”的好事,为何胎死腹中了呢, 。

  思来想去,原来是经销商之间博弈时候的“囚徒困境”惹得祸 Ag亚游,让我们看看经典的“囚徒困境”是怎么回事吧, 。

  “囚徒困境”被看成是博弈论的代表性案例 Ag集团直营平台,不仅因为其简单易懂,还在于它的现象在日常经济生活中广泛存在, 。

  说两个嫌疑犯(A和B)作案后被警察抓住,隔离审讯 AG真人,警方的政策是"坦白从宽,抗拒从严",如果两人都坦白则各判8年,如果一人坦白另一人不坦白,坦白的放出去,不坦白的判10年,如果都不坦白则因证据不足各判1年, 。

  在这个例子里,博弈的参加者就是两个嫌疑犯A和B,他们每个人都有两个策略即坦白和不坦白 AG真人娱乐平台,判刑的年数就是他们的支付,可能出现的四种情况:A和B均坦白或均不坦白,A坦白B不坦白或者B坦白A不坦白,用下面的图表表示, 。

  注:(A Ag集团,B)为A与B的被判刑年数 .

  B犯 坦白(与对方不合作) B犯 不坦白(与对方合作)

A犯 坦白 (与对方不合作) (8,8) (0,10) AG官方网站.

A犯 不坦白(与对方合作) (10,0) (1,1)